Внутренний хакатон

Хакатон внутри компании: какие бывают типы внутренних хакатонов и зачем они нужны

Внутренние хакатоны (или корпоративные хакатоны) один из видов корпоративных мероприятий, на которых сотрудники компании соревнуются в течение ограниченного времени, чтобы создать новые инновационные продукты, решения и прототипы. Внутренние хакатоны эффективно способствуют формированию команд, стимулируя корпоративную культуру инноваций и придавая новый импульс корпоративным процессам.

Подробнее о том, что такое хакатон читайте в нашей статье по ссылке.

В ходе организации внутреннего хакатона компании могут фокусироваться на различных задачах. Мероприятия направлены на создание новых решений, сплочение команд, они помогают повысить вовлечённость, мотивацию и лояльность для компании.

Для сотрудников, в свою очередь, это отличная возможность отвлечься от рутины, получить интересный опыт, прокачать навыки, попробовать новые технологии и просто весело провести время.

На внутреннем хакатоне участники могут формировать команды и заниматься решением задач, связанных с генерацией идей, разработкой программного обеспечения, улучшением процессов, созданием новых продуктов, услуг и т.п. Важной особенностью является ограниченное время, как правило, от нескольких часов до нескольких дней, что ставит перед участниками вызов справиться с задачей в условиях ограниченных ресурсов и сроков.

В данной статье мы рассмотрим разнообразие типов внутренних хакатонов, их ключевые цели, а также какую пользу они приносят компании и участникам.

Типы внутренних хакатонов

Разработка новых продуктов и фич

Классический формат хакатона, который направлен на создание или улучшение продуктов и фич компании. В ходе такого соревнования участники объединяются в команды, чтобы в течение ограниченного времени создать минимальный жизнеспособный продукт (MVP) или другие работоспособные решения.

Такой формат привлекает участников из разных отделов, включая дизайн, продакт-менеджмент, разработку и многие другие профессиональные сферы. Сотрудники компании лучше всех знают продукт, с которым работают, поэтому у них наверняка есть много идей, как его улучшить. Данный формат также предоставляет возможность топ-менеджменту взглянуть на продукт с другой стороны, открыв для себя потенциальные рынки и направления развития.

Зачем компаниям проводить хакатон по разработке новых продуктов и фич?

Мероприятие по разработке новых продуктов является эффективным инструментом командообразования и поддержания сильной корпоративной культуры. Напоминаем, что у компании может быть множество задач, связанных с разработкой и улучшением продукта и фич. Хакатон помогает протестировать новые технологии и запустить пилот в короткие сроки. Лучшие прототипы после хакатона можно довести до полноценных продуктов, которые повысят конкурентоспособность компании и продажи.

Плюсы проведения хакатона по разработке новых продуктов и фич?

Разработка новых продуктов и фич положительно сказывается на профессиональном развитии сотрудников. На мероприятии всегда есть возможность примерить на себя новую роль, пообщаться с экспертами и получить обратную связь. Например, если говорить о развитии, разработчики могут попробовать поработать с новыми языками программирования и фреймворками. Также участникам предоставляется возможность заглянуть «под капот» других продуктов компании, с которыми они никогда ранее не сталкивались.

На хакатонах участники могут познакомиться и интегрировать различные API и Open Source решения, что полезно при разработке расширенных функциональных возможностей.

Идеатон (ideathon, сбор идей)

Идеатон – это мероприятие, аналогичное хакатону, но ориентированное на генерацию идей и концепций, а не на разработку конкретных продуктов или решений. На идеатонах участники собираются для брейншторма, активного обмена идеями и поиска новых нестандартных подходов к решению поставленных задач.

Идеатон направлен на стимулирование творческой активности, генерацию инновационных идей и концепций, которые впоследствии могут быть реализованы или доработаны в рамках других проектов и продуктов. В отличие от хакатона, фокус идеатона лежит не на разработке, а на самом начальном этапе творческого процесса.

Подробнее о том, что такое Идеатон читайте в нашей статье по ссылке.

Зачем компаниям проводить идеатон?

Идеатон представляет собой важный инструмент в решении внутренних проблем компании, особенно в случаях, когда топ-менеджеры сталкиваются с трудностями, которые замедляют развитие организации. Идеи и собственные решения могут быть исчерпаны, а боли необходимо закрыть. Внутренний идеатон предоставляет возможность вовлечь сотрудников компании, получив от них ценную обратную связь. Важно помнить, что сотрудники заинтересованы в генерации новых идей, которые могут повлиять на их карьерный рост и улучшить рабочие процессы.

В отличие от традиционного хакатона, идеатон ориентирован в большей степени на генерацию идей, а не на написание кода. Необязательно ограничиваться приглашением только представителей ИТ-сферы, в идеатон можно вовлечь сотрудников из различных отделов компании, что позволит получить ещё больше оригинальных идей.

Плюсы проведения идеатона

Проведение внутреннего идеатона предоставляет компании целый ряд выгод. Идеатон способствует генерации инновационных идей. Участники, независимо от своей функциональной области, могут внести свой вклад в процесс и предложить оригинальные решения для оптимизации бизнес-процессов или создания новых продуктов и услуг.

Сотрудникам идеатон предоставляет возможность развивать их творческие и аналитические навыки. Участники получают шанс сблизиться с руководством и представить свои идеи и решения, которые могут повлиять на бизнес-процессы. Они могут внести существенный вклад в развитие компании и видеть результаты своего труда, что часто становится мощным источником мотивации и удовлетворения своей профессиональной деятельностью.

Багатон (bugathon)

Багатон представляет собой командное или индивидуальное соревнование по поиску и устранению багов в программном коде. В условиях, когда бэклог наполняется различными техническими проблемами, проведение багатонов становится эффективным решением для крупных ИТ-компаний.

Подробнее о том, что такое Багатон читайте в нашей статье по ссылке.

Зачем компаниям проводить багатон?

Каждая компания, которая занимается разработкой и диджитал продуктами, сталкивается с ошибками. Баги могут неблагоприятно влиять на имидж компании, особенно, когда продукт или фича только вышли в релиз. Компании могут оперативно решать серьёзные и критические ошибки, отдавая им больший приоритет, но при этом откладывают незначительные баги.

Отложенные баги могут долго храниться в бэклоге, и иногда складывается впечатление, что они особо не влияют на работоспособность продукта, но это совсем не так. Пользователей, которые взаимодействуют с продуктом, много, и ошибки они примечают чаще. Можно представить ситуацию, в которой пользователь ежедневно сталкивается с одной раздражающей ошибкой, а на стороне разработчиков компании эта ошибка пылится в бэклоге и не является приоритетной. Спустя какое-то время раздражённый пользователь может и вовсе перестать пользоваться продуктом.

Плюсы проведения багатона

Как мы уже писали, багатон помогает оптимизировать бэклог и пофиксить большое количество багов. Более того, во время мероприятия участники могут найти и закрыть ещё больше ошибок, чем входило в изначальный дашборд.

Проведение багатона представляет собой эффективный инструмент для улучшения качества продуктов компании, повышения уровня лояльности пользователей и предотвращения возможных негативных отзывов в связи с существующими ошибками.

Участие сотрудников в багатоне разнообразит обыденность и трудности, связанные с рутинной очисткой бэклога. После багатона сотрудники вернутся к своим задачам, но уже будут работать с продуктами, избавленными от ошибок, что позволит им более эффективно сосредоточиться на других приоритетных задачах.

CTF (Capture the flag)

Capture The Flag (Захват флага) в контексте информационной безопасности представляет собой формат соревнований, в которых участники стремятся решить разнообразные задачи, чтобы «захватить флаг» и заслужить очки для своей команды.

Формат Attack-Defense является одним из основных в CTF. В таких соревнованиях каждая команда управляет своим сервером, который они должны защищать от атак других команд, а также активно искать уязвимости и атаковать сервера соперников.

Зачем компаниям проводить CTF-соревнования?

Активное развитие технологий влияет не только на улучшение жизни, но и на рост киберугроз. Компании стали чаще проводить внутренние CTF-соревнования, чтобы вовлечь большее число сотрудников в информационную безопасность. Для участия приглашают не только отделы, связанные с информационной безопасностью, но и других разработчиков. CTF-соревнования повышают общий уровень знаний в этом направлении.

Перед компаниями стоит вызов усилить уровень безопасности, совершенствовать профессиональные навыки имеющегося персонала и выращивать новых экспертов в информационной безопасности. В этом контексте CTF-соревнования предстают как эффективный инструмент, способствующий решению данных задач.

Плюсы проведения CTF-соревнований

CTF-соревнования предоставляют отличную площадку для развития навыков кибербезопасности среди сотрудников компании. Участники сталкиваются с реальными сценариями атак, что способствует повышению уровня экспертизы в области информационной безопасности.

Проведение CTF-соревнований позволяет компаниям тестировать свои системы и сетевую инфраструктуру на уязвимости. Это дает возможность выявить слабые места и предпринять меры по устранению потенциальных рисков для безопасности данных.

Проведение CTF способствует формированию культуры безопасности внутри компании. Сотрудники, активно участвующие в таких соревнованиях, становятся более бдительными и ответственными в вопросах безопасности.

Участие в CTF-соревнованиях предоставляет сотрудникам ценную возможность получить практический опыт в области информационной безопасности. В процессе соревнований они не только углубляют свои знания, но и видят, как функционируют механизмы обеспечения безопасности.

Fun-хакатоны

Бонусом хотим выделить особый вид внутренних хакатонов, который имеет скорее развлекательный характер и служит для укрепления корпоративной культуры. Эти хакатоны проводятся в форме корпоративов и позволяют сотрудникам расслабиться, отдохнуть от рабочих задач и пообщаться с коллегами.

Любой из перечисленных ранее форматов легко впишется в среду фан-хакатона. Также фан-хакатоном может быть соревнование или кодбаттл, где присутствует лидерборд и кодинг на время.

Общие аспекты различных типов внутренних хакатонов

В предыдущих разделах мы рассмотрели разнообразие типов внутренних хакатонов по отдельности, раскрывая их уникальные особенности и преимущества. В данном разделе мы опишем общие аспекты, которые являются частью всех типов внутренних хакатонов.

Призы на внутреннем хакатоне

Призы на внутренних хакатонах являются опциональным атрибутом, но многие компании хотят добавить ещё больше мотивации для участников и наградить их за результаты работы.

Призовой фонд
Размер призового фонда формируется от возможностей компании и её бюджета. Денежный приз – один из главных атрибутов внешних хакатонов. Для внутренних хакатонов компании тоже могут выделять призовой фонд для лучших команд и участников мероприятия.

Промокоды
Промокоды на обучение, маркетплейсы, сервисы и другие продукты и услуги будут приятным дополнением после плодотворных дней хакатона.

Бытовая техника
Ноутбуки, клавиатуры, игровые приставки, павербанки – бонусы, которые принесут радость и победителям, и участникам.

Мерч
Мероприятия заканчиваются, но мерч служит вечным напоминанием о каждом шаге на пути к технологическим вершинам. Футболки, толстовки, стикеры и другие брендированные элементы становятся не просто вещами, а своеобразными талисманами, сохраняющими в себе дух хакатона и позволяющими участникам гордиться своим вкладом в развитие компании.

Зачем компаниям проводить внутренние хакатоны и какую выгоду они получают?

Получить новые решения для бизнеса. В атмосфере хакатона участники не боятся экспериментировать и предлагать свежие решения для текущих бизнес-задач.
Проверить гипотезы. На внутренних хакатонах можно быстро проверить гипотезы, проверяя их практическую применимость в реальных условиях.
Запустить новый продукт или фичу. Хакатоны могут служить стартовой площадкой для запуска новых продуктов или функциональных возможностей, которые будут доработаны и внедрены в будущем.
Прокачать сотрудников. Участие в хакатонах дает сотрудникам возможность развивать свои скиллы, учиться новым технологиям и находить креативные решения. Например, если компания проводит CTF-соревнование, то это даёт возможность расширить свои навыки в информационной безопасности.
Провести тимбилдинг и повысить мотивацию команд. Хакатоны способствуют формированию командного духа, улучшению взаимодействия между сотрудниками и целыми отделами. Это отличный способ напомнить о ценностях компании и вдохновить на создание нового.
Улучшение взаимодействия между отделами. Совместное участие сотрудников в хакатонах способствует знакомству и улучшению взаимодействия между различными отделами компании. В результате таких мероприятий возможно формирование новых команд.
Повышение мотивации сотрудников. Участие в хакатонах становится мощным инструментом для повышения мотивации сотрудников, так как это предоставляет им возможность активного участия в ключевых процессах развития компании, влияния на её будущее и раскрытия собственного потенциала.
Идентификация топовых сотрудников. Внутренние хакатоны помогают выявлять талантливых сотрудников, выделяя их нестандартные идеи и способности эффективной работы в условиях ограниченного времени. Это позволяет определить будущих лидеров и руководителей.
Поддержка корпоративной культуры. Внутренние хакатоны способствуют командообразованию, укреплению командного духа и повышению уровня взаимодействия между различными отделами компании. Коллективная работа над идеями создает плодотворную среду для обмена знаниями и опытом, что в долгосрочной перспективе может улучшить коммуникацию и синергию внутри компании.

Кроме того, внутренние хакатоны могут служить мощным инструментом для создания сильной корпоративной культуры, в которой ценятся и поощряются инициативность и творческий подход сотрудников. Это, в свою очередь, может повысить уровень удовлетворенности персонала и укрепить лояльность к бренду компании.

Плюсы для сотрудников:

Совместная работа и командообразование. Для сотрудников открывается возможность эффективного взаимодействия в командной среде, способствуя не только формированию сплоченности, но и улучшению навыков совместной работы.
Неформальное общение. Вне стандартных рабочих будней сотрудники имеют возможность свободно общаться, делиться новостями и узнавать друг друга в неформальной обстановке. Мероприятие помогает ещё лучше узнать коллег и прокачать коммуникативные навыки.
Развитие лидерских качеств. Участие в хакатоне может способствовать развитию лидерских качеств сотрудников, предоставляя им возможность организовывать команду, руководить проектом и принимать ответственность за результаты.
Получение обратной связи от коллег и руководства. Во время хакатона участники получают обратную связь от опытных экспертов и топ-менеджеров компании.
Обучение и опыт. Участие во внутренних хакатонах предоставляет сотрудникам опыт в решении реальных бизнес-задач, что может быть полезным для их профессионального развития и обучения.
Профессиональное развитие. Хакатон предоставляет сотрудникам возможность расширять свои профессиональные навыки, осваивать новые технологии и методологии.
Признание и возможность карьерного роста. Успех на хакатоне может привести к признанию со стороны руководства, а также открыть дополнительные возможности для карьерного роста внутри компании.
Попробовать себя в новой роли. Участники хакатона могут попробовать себя в новой роли. Например, разработчик, который ещё не сталкивался с навыками управления, может стать капитаном команды и выстроить весь процесс работы с другими участниками.

Когда проводить внутренние хакатоны?

Как правильно внутренние хакатоны проходят в выходные дни и могут длиться от 24 до 48 часов. Проведение внутренних хакатонов в выходные дни имеет свои преимущества. Сотрудники, освобожденные от рабочих обязанностей, могут более свободно участвовать, не отвлекаясь на повседневные задачи.

Некоторые внутренние хакатоны можно проводить и в праздничные дни. Например, можно провести внутренний хакатон в День программиста или любой другой тематический день. Но важно помнить, что лучше всего организовывать мероприятия во внерабочее время, чтобы сотрудники могли полностью расслабиться и не думать о дедлайнах. Внутренние хакатоны можно проводить и в рабочие дни, но тогда всех участников необходимо освободить от рабочих процессов.

Резюмируем

Мы рассмотрели разные типы хакатонов, выделили их плюсы и пользу для компании и сотрудников. Внутренние хакатоны поддерживают различные аспекты компании, начиная от создания новых решений и заканчивая повышением мотивации и командного духа. Организация внутренних хакатонов положительно скажется на лояльности сотрудников и росте компании.

Проводите внутренние хакатоны с помощью хакатоны.рус. Мы возьмём на себя все процессы организации и поможем определиться с подходящим форматом. Оставьте заявку по ссылке.